構(gòu)建統(tǒng)一完善的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，支持樓宇自控系統(tǒng)順利建設(shè)。實(shí)施樓宇自控系統(tǒng)技術(shù)管理工作的過(guò)程中，需要做到以下內(nèi)容。

第一，施工單位需要結(jié)合合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確定位各個(gè)樓宇自控系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間的工程界面，主要針對(duì)裝飾系統(tǒng)、土建系統(tǒng)、消防系統(tǒng)以及機(jī)器設(shè)備方面的內(nèi)容進(jìn)行綜合控制。切實(shí)明確各個(gè)工種承包商、施工單位和設(shè)備供應(yīng)商的具體管理范疇，便于各個(gè)部門良好落實(shí)職責(zé)。在正式開通樓宇自控系統(tǒng)前，需要確定樓宇自控工程的界面，這是工程項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)建中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。執(zhí)行該項(xiàng)工作的過(guò)程中，需要充分供應(yīng)各項(xiàng)材料，結(jié)合系統(tǒng)技術(shù)手段和設(shè)計(jì)內(nèi)容實(shí)施。

第二，設(shè)計(jì)樓宇自控系統(tǒng)的過(guò)程中，涉及到較多關(guān)聯(lián)專業(yè)面。施工管理人員需要在嚴(yán)格細(xì)致審核各項(xiàng)施工圖紙資料的同時(shí)，針對(duì)技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合控制，尤其是控制好合同監(jiān)控點(diǎn)表、施工圖以及設(shè)備清單方面的內(nèi)容，確保這3個(gè)部分的內(nèi)容保持良好的一致性。確保監(jiān)控點(diǎn)表上各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的信息都被體現(xiàn)在圖紙中，使得設(shè)備數(shù)量和規(guī)格能夠符合相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并和監(jiān)測(cè)點(diǎn)接口保持較高的匹配度。

第三，制定科學(xué)完善的應(yīng)急策略，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)施工圖紙和設(shè)計(jì)方案中的不足，并加以有效處理，推進(jìn)樓宇自控工程設(shè)計(jì)活動(dòng)順利實(shí)施，避免工程拖延，保障工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，提升樓宇自控系統(tǒng)的完整性和科學(xué)性。